Ana Sayfa Arama Galeri Video Yazarlar
Üyelik
Üye Girişi
Kategoriler
Servisler
Nöbetçi Eczaneler Sayfası Nöbetçi Eczaneler Hava Durumu Namaz Vakitleri Puan Durumu
Sosyal Medya
Uygulamamızı İndir

    Deloitte Futbol Para Ligi 2025 Raporu: Gelir Rekabeti ve Kulüp Sıralamaları

    Deloitte Futbol Para Ligi 2025 Raporu’nda, futbol kulüplerinin gelir rekabeti ve sıralamaları detaylı bir şekilde analiz ediliyor. Sektördeki en güncel verilere ulaşarak, futbolun ekonomik dinamiklerini keşfedin.

    Deloitte Futbol Para Ligi 2025 Raporu'nda, futbol kulüplerinin gelir rekabeti

    Deloitte Futbol Para Ligi 2025 Raporu

    Deloitte, yayımladığı “Futbol Para Ligi 2025” raporunda futbol kulüpleri arasındaki gelir rekabetinin hızla arttığına dikkat çekti. Şirketin yaptığı açıklamaya göre, rapor futbol endüstrisinin ekonomik boyutunu aydınlatan önemli veriler içeriyor. İngiltere, İspanya, Almanya, İtalya ve Fransa gibi Avrupa’nın önde gelen ligleri başta olmak üzere dünyadaki en fazla gelir üreten 20 kulübü belirleyen bu araştırma, kulüplerin gelir akışlarındaki değişimleri de gözler önüne seriyor.

    2023-2024 sezonunda, Deloitte Futbol Para Ligi’ne dahil olan kulüpler, bir önceki sezona göre %6’lık bir artışla toplamda 11,2 milyar avro gelir elde ederek tarihi bir rekora imza attı. İspanyol futbol devi Real Madrid, tek bir sezonda 1 milyar avro gelir elde eden ilk futbol kulübü olarak tarihe geçti. Kulübün, yenilenen Bernabeu Stadyumu sayesinde ek gelirler elde etmesi, maç günü ve ticari gelirlerde %26’lık bir artış sağlamasıyla bu başarıyı elde etti.

    Real Madrid, bilet gelirini %103 artışla 248 milyon avroya çıkarırken, yayın haklarından 316 milyon avro ve sponsorluk anlaşmalarından 482 milyon avro kazanç sağladı. 2022-2023 sezonunda “En zengin kulüp” unvanını İngiliz futbol takımı Manchester City’den devralan Real Madrid, gelir farkını bir sezonda 5 milyar avrodan 207,9 milyar avroya yükselterek dikkatleri üzerine çekti. Kulübün gösterdiği bu etkileyici gelir performansı, 20 kulübü içeren listenin ilk ve son sırasındaki takımlar arasındaki gelir farkının yaklaşık 4 kata ulaşmasına neden oldu.

    Kulüplerin stadyum kapasitelerinin artması, genel bilet fiyatlarının yükselmesi ve üst düzey lüks hizmetlerin genişlemesi, maç günü gelirlerini yıllık bazda %11 artırdı. Böylece, bu gelir kalemi Para Ligi kulüpleri için en hızlı büyüyen gelir kaynağı haline geldi. Maç günü geliri, raporun yayınlandığı tarihten bu yana ilk kez 2,1 milyar avroyu aşarak toplam gelirin %18’ini oluşturdu. Bu oran, 2014-2015 sezonundan bu yana görülen en yüksek pay (yüzde 19) oldu.

    Listede yer alan kulüplerin sıralaması şu şekildedir:

    • Real Madrid (1,05 milyar avro)
    • Manchester City (838 milyon avro)
    • Paris Saint-Germain (806 milyon avro)
    • Manchester United (771 milyon avro)
    • Bayern Münih (765 milyon avro)
    • Barcelona (760 milyon avro)
    • Arsenal (717 milyon avro)
    • Liverpool (715 milyon avro)
    • Tottenham (615 milyon avro)
    • Chelsea (546 milyon avro)
    • Borussia Dortmund (514 milyon avro)
    • Atletico Madrid (410 milyon avro)
    • Milan (398 milyon avro)
    • Inter (391 milyon avro)
    • Newcastle United (372 milyon avro)
    • Juventus (356 milyon avro)
    • West Ham United (322 milyon avro)
    • Aston Villa (310 milyon avro)
    • Olimpik Marsilya (287 milyon avro)
    • Olimpik Lyon (264 milyon avro)

    Açıklamada görüşlerine yer verilen Deloitte Türkiye Ortağı ve Futbol Endüstrisi Lideri Burç Seven, kulüplerin gelir yaratma modellerinde belirgin bir farklılaşma yaşandığına dikkat çekti. İlk 10 sıradaki kulüpler için ticari gelirlerin en büyük gelir kaynağı olduğunu vurgulayan Seven, sponsorluklar ve ürün satışları gibi ticari faaliyetlerin bu kulüplerin gelirlerinin %48’ini oluşturduğunu belirtti. Buna karşın, 11-20. sıralardaki kulüpler için en büyük gelir kaynağının yayın gelirleri olduğunu ve toplam kulüp gelirlerinin %47’sini oluşturduğunu ifade etti. Her iki grup da toplam gelirlerinin %18’ini maç günü gelirlerinden elde ediyor. Geçmişteki ve günümüzdeki saha içi başarılarını küresel markalarının büyümesini tetikleyen bir katalizör olarak kullanabilen kulüplerin sıralamadaki yerini koruduğunu vurgulayan Seven, “Bu sıralamada bir değişim yaşanabilmesi için alt sıralardaki kulüplerin sportif başarılarını artırmalarının yanı sıra, sınırları aşan ve uluslararası izleyicilerle hem coşkulu stadyumlarda hem de dijital platformlarda etkileşim kuran bir marka ve kültür geliştirmeleri gerekiyor.” değerlendirmesinde bulundu.